株洲循環集團部分崗位公開競聘方案
為提高公司經營管理水平,加快企業市場化轉型步伐,經公司黨委會、董事會研究,并報區委、區政府同意,擬通過公開競聘方式,選拔一批善經營、懂市場、會管理的專業人才,現結合公司實際,制定循環集團部分崗位公開競聘方案。
一、競聘原則
堅持公平、公正、公開,突出專業素養、工作實績和一貫表現相結合,擇優錄用。
二、競聘崗位
競聘崗位共10個,詳見附表。
三、報名范圍
1、石峰區機關事業單位在職干部;
2、循環集團(含軌道公司)在職員工。
四、資格條件
(一)基本條件
參加公開競聘的人員,應具備勝任崗位規定的政治素質及身體條件,同時還需符合競聘崗位的相關條件要求。
(二)資格條件
1.機關事業單位在職干部:
(1)近三年年度考核為稱職或合格以上等次;
(2)正在接受組織審查或在黨紀、政紀處分期內、試用期內的人員,不得參與公開競聘;
(3)公開競聘成功后,競聘者須主動放棄機關事業單位身份,機關事業單位的一般干部不能回流。
2.循環集團在職員工:
無違法犯罪行為,無黨紀、政紀處分等不良記錄。
五、競聘方式
本次公開競聘采取面談考察的方式。組建由區相關領導、部門負責人和循環集團高管共同參與的面談考察小組,并設觀察員若干名。通過競聘人員圍繞競聘崗位目標自我展示、回答問題等形式,以充分了解競聘人員的綜合素質及人崗適配程度。
面談考察結果作為公開競聘選拔的重要參考。
六、競聘程序
(一)公開報名
填寫《循環集團崗位競聘報名表》(見附件,可在公司網站下載),報名時間為2020年10月14日至10月16日,統一提交紙質表至循環集團綜合管理部(石峰區銅霞路霞灣新城3棟3樓,聯系人:劉懿予15907330003)。
(二)資格審核
2020年10月17日,機關事業單位競聘人員由區紀委、區委組織部、區人社局進行資格審核。集團內部競聘人員由公司進行資格審核。資格審查合格者進入后續程序。
(三)面談考察
由面談考察小組組織實施,具體時間、地點另行通知。
(四)結果公示
擬錄用人員名單在循環集團公司官網公示,公示期為3天。公示期內若無異議,按相關程序辦理入職手續,試用期三個月,試用期期滿考察合格后簽訂用工合同。
七、薪酬待遇
1、欣石峰產投公司總經理、資源公司總經理、綠色九郎公司總經理、財務融資中心主任參照循環集團副總級待遇;
2、田心教育公司總經理、綜合事務中心主任、審計法務中心主任、欣石峰產投公司項目部長、北城物業公司經理參照集團部長級待遇。
按照工資(基本工資+月度績效)+績效(年度績效)的原則,根據年度績效考核結果確定薪酬待遇。
八、紀律要求
本次公開競聘工作接受各界監督,對競聘環節中發生的違紀違規行為,歡迎向集團公司紀委據實舉報(舉報電話:0731—22194111),一經核實將依法依規進行處理。
株洲循環經濟投資發展集團有限公司
2020年10月13日
競聘崗位需求及競聘條件
序號 | 崗位名稱 | 人數 | 競聘條件 | 2021年績效考核指標 |
1 | 資源公司 總經理 | 1 | 大專及以上學歷;具有市場經營理念及開拓精神;熟悉專業市場運營管理,了解政府特許經營權項目策劃、實施流程;注重團隊合作,善于組織協調。 | 實現2500萬元以上營業收入(含北城物業1000萬)。 |
2 | 綠色九郎公司 總經理 | 1 | 大專及以上學歷;具有市場經營理念及開拓精神;熟悉文化旅游行業運營管理;注重團隊合作,善于組織協調。 | 實現1000萬元以上營業收入。 |
3 | 欣石峰產投公司總經理 | 1 | 大專及以上學歷;熟悉產業運營、片區開發、股權合作等業務;具有相關社會資源和開拓精神;注重團隊合作,善于組織協調。 | 實現10億元以上營業收入和1.5億元以上利潤。 |
4 | 田心教育公司 總經理 | 1 | 大專及以上學歷;熟悉教育、康養等管理工作;具有相關社會資源和項目運作經驗;注重團隊合作,善于組織協調。 | 實現1000萬元以上營業收入。 |
5 | 財務融資中心 主任 | 1 | 高級會計師及以上職稱。 | 完成融資化債金額40億元以上,綜合融資成本低于上年度。 |
6 | 綜合事務中心 主任 | 1 | 大專及以上學歷;具有較強的綜合協調能力。 | |
7 | 審計法務中心 主任 | 1 | 大專及以上學歷;審計、法律、財務等相關專業。 | |
8 | 欣石峰公司項目部長(股權合作) | 1 | 大專及以上學歷;熟悉股權運作,具有相關社會資源。 | 實現4億元以上股權合作收入。 |
9 | 欣石峰公司項目部長(片區開發) | 1 | 大專及以上學歷;熟悉土地開發業務流程,具有土地、房產開發或融資等工作經驗。 | 實現4億元以上到賬營業收入。 |
10 | 北城物業公司 經理 | 1 | 大專及以上學歷;具有物業管理等相關工作經驗。 | 實現1000萬元以上營業收入并確保盈利。 |
附件:崗位競聘報名 BM01.docx